Lorsque la pand\u00e9mie de COVID-19 a frapp\u00e9 en mars dernier, nous avons pris la d\u00e9cision d\u00e9chirante de suspendre temporairement les services en personne. Notre priorit\u00e9 imm\u00e9diate \u00e9tait de rassurer nos patients sur le fait que nous ne les abandonnerions pas. Quelques jours apr\u00e8s la fermeture, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 proposer certains de nos programmes en ligne via Zoom. Au cours des semaines et des mois qui ont suivi, nous avons \u00e9largi notre programme en ligne pour y inclure des activit\u00e9s de bien-\u00eatre, des groupes de soutien, des ateliers d’adaptation et des webinaires d’information sur divers sujets li\u00e9s au cancer. Actuellement, 100 % de nos programmes de soutien par les pairs et 90 % de nos activit\u00e9s de bien-\u00eatre et de nos programmes \u00e9ducatifs sont disponibles en ligne.<\/strong> D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la participation en ligne a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative par rapport \u00e0 la participation sur place l’ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n Conscients que tous les patients n’ont pas acc\u00e8s \u00e0 l’internet, nous avons cr\u00e9\u00e9 une \u00e9quipe de proximit\u00e9 qui fournit un soutien et un suivi essentiels par t\u00e9l\u00e9phone. Compos\u00e9e de 22 b\u00e9n\u00e9voles, cette \u00e9quipe a pass\u00e9 pr\u00e8s de 1000 appels.<\/strong> Nous avons adapt\u00e9 notre programme de formation pour aider les b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 am\u00e9liorer leur capacit\u00e9 d’\u00e9coute active, \u00e0 reconna\u00eetre les signes de d\u00e9tresse et \u00e0 y r\u00e9pondre de mani\u00e8re appropri\u00e9e, et \u00e0 signaler les cas qui n\u00e9cessitent une intervention plus pouss\u00e9e de la part de notre personnel clinique.<\/p>\n Parall\u00e8lement, nous continuons \u00e0 nous engager avec nos partenaires du Centre de canc\u00e9rologie Segal de l’H\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral juif et au sein de la communaut\u00e9 du cancer au sens large, afin de mieux comprendre comment nous pouvons tous travailler ensemble pour le plus grand bien de tous. Par exemple, nous participons \u00e0 la cr\u00e9ation d’une visite vid\u00e9o virtuelle des installations d’oncologie afin de familiariser les nouveaux patients avec ce qui les attend lors d’un traitement de chimioth\u00e9rapie.<\/p>\n L’ann\u00e9e prochaine marquera le 40e anniversaire de Hope & Cope et le d\u00e9part \u00e0 la retraite de notre fondatrice, Sheila Kussner. En supposant qu’il sera \u00e0 nouveau possible de se rassembler publiquement en toute s\u00e9curit\u00e9, nous esp\u00e9rons c\u00e9l\u00e9brer avec la communaut\u00e9 lors de notre Soir\u00e9e des papillons le 24 ao\u00fbt 2021.<\/p>\n [button link=\u00a0\u00bbhttps:\/\/jghfoundation.crowdchange.co\/16203″ newwindow=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb] Cliquez ici pour soutenir les services de Hope & Cope[\/button]<\/p>\n La menace du COVID-19 et les mesures restrictives de sant\u00e9 publique ont eu des effets d\u00e9vastateurs sur la sant\u00e9 physique, financi\u00e8re et mentale de nos patients, y compris une augmentation spectaculaire de l’isolement social et de l’anxi\u00e9t\u00e9.<\/strong> Bien que nous continuions \u00e0 fournir un soutien vital virtuellement et par t\u00e9l\u00e9phone, il est clair que beaucoup de nos patients aspirent \u00e0 des interactions en personne entre eux, avec nos b\u00e9n\u00e9voles et avec notre personnel. L’environnement chaleureux et accueillant de notre centre de bien-\u00eatre et notre pr\u00e9sence r\u00e9confortante dans les cliniques et au chevet des patients leur manquent. Ils ont h\u00e2te que nous ouvrions \u00e0 nouveau nos portes et nous sommes impatients d’accueillir tout le monde en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n En investissant dans notre capacit\u00e9 num\u00e9rique \u00e0 entrer en contact avec les personnes touch\u00e9es par le cancer, o\u00f9 qu’elles vivent, nous r\u00e9affirmons notre promesse de fournir une approche personnalis\u00e9e de l’aide aux personnes atteintes de cancer, qui a toujours \u00e9t\u00e9 la marque de fabrique de Hope & Cope.<\/p>\n Suzanne O’Brien, pr\u00e9sidente D’avril \u00e0 septembre<\/strong> Programmes de soutien par les pairs pour la fr\u00e9quentation totale : Nombre total de participants aux conf\u00e9rences et aux ateliers :
\nEric Amar, directeur ex\u00e9cutif<\/p>\n
\n
\nFr\u00e9quentation totale Programmes de bien-\u00eatre :
\n2522 en 2020 contre 1797 en 2019, soit une augmentation de 40%, malgr\u00e9 27% de classes en moins dispens\u00e9es.<\/p>\n
\n656 en 2020 contre 418 en 2019, soit une augmentation de 57%.<\/p>\n
\n350 en 2020 contre 202 en 2019, soit une augmentation de 73%.<\/p>\n