Affronter l’avenir avec confiance

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À la mi-avril, 24 administrateurs et membres de notre comité consultatif exécutif se sont réunis pour une retraite stratégique de quatre heures afin de tracer la voie d’un avenir durable pour Hope & Cope. Guidé par la facilitatrice Annie Tobias, le processus a été ancré dans l’identification des valeurs qui ont toujours fait et feront toujours partie de l’ADN de notre organisation.

Le plan stratégique qui sera élaboré à l’issue de cette retraite s’articule autour de deux objectifs principaux :

1) Développer un modèle d’entreprise et de financement pour assurer la stabilité fiscale, en se concentrant sur un horizon à plus long terme tout en reconnaissant simultanément les besoins immédiats et à court terme.

2) Maintenir l’impact de Hope & Cope, défini comme suit : une large portée tout en servant chaque individu de manière attentive, significative et personnalisée ; une qualité et une valeur sans compromis de nos programmes et services, soutenus par une recherche fondée sur des preuves ; nourrir et respecter notre culture unique du bénévolat ; transférer et partager la marque Hope & Cope, nos connaissances et notre expérience accumulées dans le domaine des soins psychosociaux en cancérologie ; et continuer à jouer un rôle de premier plan dans le développement de programmes et de services novateurs.

Marlene et Joel King, coprésidents de Hope & Cope, se sont réjouis des résultats de la retraite et de l’engagement de nos dirigeants à maintenir cette organisation forte. «Hope & Cope a absolument prouvé sa valeur et nous continuerons à fournir le meilleur soutien possible à tous les âges et à tous les stades du cancer».

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